Véritable raison d’être du cabinet, elles ont très largement contribué à la construction de celui-ci.
NOS VALEURS
La concorde
Les rapports entre membres de la collectivité de travail sont dictés par une finalité forte, les résultats étant mis au profit de l’épanouissement matériel et humain de tous et non de l’enrichissement patrimonial de quelques-uns.
Cela représente un véritable atout pour la clientèle : l’état d’esprit et le climat sont particulièrement favorables à un travail de qualité dans une démarche professionnelle.
Notre approche trouve également des applications par un système sophistiqué de rémunérations différées - participation dérogatoire, intéressement, plan d’épargne, garanties collectives de prévoyance optima- mais aussi par une stratégie de promotions internes.
L’importance de la concorde est telle que va être créé un Comité d’éthique, composé de personnalités chargées d’en faire respecter le principe et de proposer les moyens de la décliner.
L’excellence à l’égard de nos clients
Limiter l’action de l’Avocat à gérer des contraintes juridiques et à dénouer des contentieux ne crée pas de valeur ajoutée et accroît les coûts de gestion de l’entreprise. Cela incite également le dirigeant à trop de prudence.
L’activité du Cabinet s’est toujours distinguée par le souci de faire de la technique juridique un instrument au service de l’optimisation du fonctionnement de l’entreprise. Y contribuent l’adaptation des normes au contexte de chaque entreprise, la gestion préventive du risque, notamment par le contrat, la conception de procédures pour qu’elles servent à la meilleure décision de gestion.
Dans cette perspective, activités de conseil et judiciaire sont interactives pour créer plus de sécurité juridique et plus de valeur ajoutée potentielle.
L’excellence ne se limite pas à la maîtrise du Droit : l’Avocat doit être un juriste organisateur.
… AU QUOTIDIEN
- L'organisation du travail pour permettre une veille technologique.
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L’anticipation pour agir en amont et non répondre à la seule demande du client, de manière à ce que soient optimisés les moyens de réaliser les objectifs.
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La technique de l’abonnement annuel forfaitaire.
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L’incitation des entreprises à participer aux journées d’étude conçues à leur profit.
Pour maintenir un investissement intellectuel constant, le Cabinet s’est doté d’une structure calquée sur notre volonté d’accompagnement :
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Une Direction Technique animée par Dominique JOURDAN, Associée qui a connu l’activité de conseil avant de se spécialiser dans la direction technique ce qui accroît son niveau d’expertise. Connaissant parfaitement la doctrine du Cabinet, elle construit bibles techniques, supports de formation interne et externe, instruments de veille technologique en fonction des besoins. Elle anime aussi le partenariat actif avec l’Université, pilier de l’investissement technique et support de la gestion prévisionnelle des emplois.
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Un Conseil Scientifique destiné à la recherche, à l’investissement doctrinal dont dépend la progression de la compétence. Celui-ci est composé pour partie d’Universitaires dont Paul-Henri ANTONMATTEI, Doyen de la Faculté de Montpellier, Pierre-Yves VERKINDT et Gérard VACHET. Ils participent avec des associés à l’animation des journées techniques en direction de la clientèle.
La présidence est assurée par Michel MORAND, associé du Cabinet, Professeur associé à l’Université d’Auvergne dont il dirige le Master de droit social mais aussi Directeur de l’Institut d’Etudes Judiciaires.
Comme Jacques BARTHELEMY il a une forte activité rédactionnelle.
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La formation interne des Avocats et du personnel administratif.
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Des Commissions Techniques spécialisées, en contact permanent avec la Direction Technique et le Conseil Scientifique.
